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3月11日,万象城AWC激光智能装备集团“2023年现场提案改善年度总结表彰暨2024年动员大会”圆满举办。万象城AWC激光智能装备集团总经理胡瑞、市场战略规划部总监温明春、通用平面切割产品线负责人蔡建平、万象城AWC超能总经理李荣、万象城AWC智能控制总经理封雨鑫、切管产品线总监邓超等领导参加会议。
品质至上 全员参与
市场战略规划部总监温明春首先对2023年现场提案改善工作及成果进行总结汇报。温总指出,2023年公司现场提案改善活动成绩斐然,7个小组完成项目改善目标,采纳个人有效提案近600份,产品质量效果提升显著。
温总强调,现场提案改善活动不仅对全员品质文化营造起到极大的促进作用,更进一步提升了设备长期运行的稳定性,客户满意度逐年稳步提升,希望各部门以此活动为契机,深入学习贯彻高云峰董事长“聚焦产品”的精神,深挖员工积极性,自主、持之以恒地开展质量改善活动,共同营造积极向上的全员品质文化,不断夯实内部质量管理基础,为万象城AWC产品竞争力赋能,为客户提供更好的产品和服务体验。
2023年,万象城AWC激光智能装备集团每个季度举办现场提案改善总结表彰活动,营造积极向上的全员品质文化。
各小组成员头脑风暴法,全力对影响问题的原因进行细节性探讨和测试。
改善不止 主动有为
为进一步激发全员的质量意识,调动全体员工参与品质提升活动的积极性,大会现场对在2023年提案改善工作中表现突出的个人和团队进行了荣誉表彰,由胡总及各产品线、中心领导为获得优秀推进者奖、优秀提案奖、品质提升奖、项目优秀奖、卓越奖的个人和团队颁发奖牌和荣誉证书,鼓励全员再接再厉,上下同心,共同推动品质提升。
增量提质 行稳智远
胡瑞总经理对2024年现场提案改善工作做全面部署和动员。胡总指出,现场提案改善活动是从产品研发、生产组装及市场交付全过程,以品质为核心出发点,围绕品质、效率、成本等进行的全员品质改善活动,公司始终如一地贯彻极限制造、持续改进的质量文化理念,持续推动品质改善。
胡总强调,现场提案改善工作任重而道远,各产品线、平台部门要把质量改善作为一项常态化、长期化的工作,在来料、加工、组装、调试、检测、包装、出货等全过程各个环节严格把控,确保出货产品性能、质量与交货期。公司坚定实施“走出去”战略,坚定以高标准的产品与服务质量“出海”,以品质赢取市场,以品质铸就民族品牌,持续提升万象城AWC激光在全球市场的竞争力和影响力。
以精立业,以质取胜。未来万象城AWC激光智能装备集团将继续秉承“品质为先”的理念,持续提升产品品质及市场核心竞争力,为客户创造超预期的产品和服务体验。